Zonder dat veel mensen het door hebben gaat het hier om onderlinge samenwerking.
Individuele belangen vormen we om naar synergie waardoor samenwerking vanzelfsprekend wordt.
Het collectief heeft onvoldoende meters gemaakt om het idee van samenwerking op deze schaal in te laten dalen.
De inrichting voor de samenwerking biedt ruimte om in zekere mate invloed uit te oefenen op de collectieve agenda.
Dit wordt een omvangrijk verhaal over meer en verbeterde samenwerking op bestaande terreinen.
Een regiefunctie op uitvoeringsniveau is nodig, waarbij maatschappelijke krachten tot samenwerking komen en oplossingen creëren.
Samenwerking maakt dat er voldoende is om activiteiten voldoende draagvlak te bieden om activiteiten voort te zetten.
Slim een nieuwe vorm vinden heeft het brede proces van meer samenwerking versneld.
‘Hoe gaan we het oplossen’ levert vooral procesmatige antwoorden op.
Vanuit de gewenste verbetering ontstaat behoefte aan mogelijke samenwerking.
De instrumentele inrichting van de samenwerking zal plaatsvinden in trojka-verband.
Ik had het gevoel dat er een kwartje viel in de groep over samenwerking.
Samenwerking is voor steun een voorwaarde.
We voegen een reflectievraag toe over van “hoe pakt dit door in de samenwerking met anderen?”, dus als het ware formatteer je ze hier mentaal al een beetje mee.
Deze samenwerking wordt vooralsnog niet als concurrerend gezien, dus daar zien we zeker kansen.